为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的管理层部门及职数设制1、部室外长、医生，副外长、副医生。大概竞岗工作岗位及职数详情下表。2、华北分工司管理者、华南地区分工司、西北分工司副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
单位命名 | 中间工作岗位 设置成 | 备 注 |
合理办工室 | 1正3副 | 设行政性、后勤部保护、数据化副主人 |
教育事业进展部 | 1正 |
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的市场发展部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安专业市场 |
安全的控制部 | 1副 | 安全性高的主管身兼外长，由我司任聘；我的理想副职在雄安挂职，这次不竟聘。这次竟聘副职侧重点防火和日常生活安全性高的管理方法业务 |
建筑项目工作服务部 | 1正1副 | 副职最主要有担当设备原料控制 |
的品质枝术部 | 2副 | 总监工担任科长，由司聘任制。 1副职强调性能标准化管理系统，1副职强调科技有限公司思想进步和能力标准化管理系统 |
预竣工决算服务发展部 | 1副 | 总管理师肋理兼管外长，由集团公司聘任制 |
财务工作管理方法重点 （财富部） | 1正2副 | 1副办公室主任侧重点厂家日常的专项资金管控；1副委员着重于总部会计学统计、资本方法、代价方法。 |
人资源的部 | 1正1副 |
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国内的法律事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 主 | 1正 |
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党支部办公场所室 | 1正1副 | 3部门合署辦公，正职任党办室办公室主任委员、公司部外长、工会组建副执行主席，副职任党办室副办公室主任委员、公司部副外长和公司员
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机构部 | ||
商会 | ||
宣传广告部 | 1正 |
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督查检验内审部 | 1正1副 | 两个部门合署会议室，正职兼团委镇长，副职注意否则财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览表分数，经竟聘（推送）一把手组认同后，展示竟聘分数。请評分人员管理准时的参与活动竟聘会，可观算满意地进行評分本职做的本职工作。評分梳理本职做的本职工作由竟聘本职做的本职工作干部团队办公楼室主要负责，测算结论报竟聘本职做的本职工作干部团队。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗有观标准要求（一）到场竟聘的工作员要衡量所报考的的信息内容真正常，所讲演的的信息内容大事求是。发掘有欺诈法庭辩论的，撤消其5年竟聘机会。（二）严防出席竞岗的工作师应用各式渠道方式请托评判工作师为属于自己打100分以及请引领引领打交谈，严防相关工作师为出席竞岗的工作师拉票拉分。有在职员工上告以及利用相关经过表明后有着这些事实上的，撤销操作人竞岗资格证书。（三）评估人员管理评估时只能不安装评估标准规范和英语四级分值空间事实房屋公证地评估，只能伤人情分，只能接手请托乱评估。（四）參加竟聘的工人和评分系统工人应该准点參加竟聘代表会，遵照场所规则。六、组织机构领导干部这次的竟聘事情在装修有限集团党组、董事会监事会会的制定官员下实行。装修有限集团创办竟聘事情官员课题组和商务办公区装修室，进行竟聘关于 事情。官员课题组队长为董兴盛同性，副队长为唐志强同性，课题组的人员为装修有限集团所有班子的人员。竟聘商务办公区装修室科长董兴盛兼，副科长李怀生、刘金河兼，商务办公区装修室由党组组织安排部、人资资源英文部、纪委三部曲门的人员构成的。